—主营范围—

生产、加工、包装、批发、零售高粱种子、玉米种子;化肥、农药批发;花卉、蔬菜、水果的种植;销售食用农产品(不在北京地区开展上述的种植、生产、加工活动);农业高新技术及产品的开发、技术转让、技术服务、技术推广;种子加工设备、检验仪器的销售、安装;进出口业务;货物仓储服务;对农业、食品业的投资、管理;与上述业务相关的信息咨询服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

—主营构成分析—

—经营评述—

报告期内,公司继续紧跟国家产业政策导向,紧紧围绕公司发展战略目标开展经营管理。在业务方面,品种研发取得新成果,不断提升公司核心竞争力;加强种子生产计划管理,推动内部协同,实现提质增效;强化营销,积极拓展新业务,力争业绩稳中求进;在管理方面,以“双百行动”为抓手,创新机制,强化内控,继续推进职业经理人机制,持续提升公司经营管理水平和专业化能力,取得了阶段性成效。本年度公司实现营业收入36.63亿元,同比下降28.68%,具体经营情况分析如下:1、农作物种业公司2020年种子业务实现营业收入6.17亿元,同比增长1.98%;毛利13,180.87万元,同比下降3%。其中:玉米业务方面:公司2020年销售玉米种子1.17万吨,营业收入1.43亿元,同比下降17.60%。2020年受国际国内市场玉米商品价格上涨影响,玉米种子市场有所回暖,但近来来玉米种子审定通道拓宽、审定品种数量激增,市场整体供大于求,竞争激烈;另外,公司所属湖北种子所在武汉地区玉米种子生产、运输、销售受新冠疫情影响较大,虽然公司总部新开展的玉米自营业务收入有所增加,但公司整体玉米种子销量和收入同比仍有所下降。小麦业务方面:公司2020年销售小麦种子11.97万吨,营业收入3.54亿元,同比下降0.33%。2020年小麦大面积丰收,质量普遍较好,农民自留种率明显提高,小麦种子需求量总体减少,种子价格下跌。公司通过加大宣传力度、积极推进小麦订单业务、采用多种营销方式等措施,使得小麦的销量和收入同比略有下降。水稻业务方面:公司2020年销售水稻种子1.09万吨,营业收入1.12亿元,同比增长2.04%。2020年受国家政策影响,国家加大双季稻种植,水稻种子需求量上升,尤其是早稻种子需求明显增多,市场竞争加剧状况有所缓解。公司积极采取应对措施,以市场为导向,调整品种结构,加大新品种的市场宣传力度,报告期内公司杂交水稻品种销量增加,使得公司水稻种子的销售收入同比有所增长。2、化肥贸易:2020年销售化肥120.67万吨,营业收入22.94亿元,同比下降39.55%;毛利2,693.25万元,同比下降5.72%。从事化肥贸易的华垦公司2020年受新冠疫情、贸易摩擦、市场竞争激烈等因素的影响,营业收入显著减少。但华垦公司采取各种措施,积极与海关、货代等协调工作,稳定外商确保货物供应,同时整合国际优质肥料产品资源引进多品类产品,特别是盈利水平较高的新型特种肥的进口数量持续增加,在营业收入显著下降的情况下,毛利及净利润仅略有下降。3、农药业务:2020年销售农药1.46万吨,营业收入2.90亿元,毛利6,385.74万元,同比下降10.37%。2020年受新冠疫情、乙烯供应和环保管控等因素影响,开工率同比下降20%左右,因此产量较去年下降。2020年下半年受市场影响,DEA产品下游产品开工率不足,导致产品销售受阻。综合上述因素,造成业绩出现下滑。报告期内,面对竞争更趋激烈的经营形势,公司继续紧跟国家产业政策导向,围绕公司发展战略目标,公司和各所属企业齐心努力,脚踏实地,攻坚克难,开展了如下重点工作:1、品种科研取得新成果,不断提升核心竞争力报告期内公司及所属子公司共有48个新品种通过国家或省级审定,其中包括荃优303、金香玉1号、绣占9号等22个水稻品种,扬麦27、鄂麦28、泛麦803等8个小麦品种,潞玉1525、中天308、中垦玉22等17个玉米品种,1个大豆品种泛豆9号;另有1个油菜品种农油杂007、金花10号等3个花生品种、长农46等2个谷子品种通过国家或省级登记;潞玉16、绿稻Q7、泛育麦18等10个品种通过多省引种备案;同时,结合新品种选育工作,保证自身知识产权权益,本年度有中天308、泛麦37、华两优金2号等16个品种新申请了品种权保护;泛麦7030、汉单175、邦玉519、天泰358、H211等5个品种获得植物新品种权保护授权。这些新品种极大地丰富了公司的品种结构,为公司保持市场竞争优势地位及可持续发展提供保障。此外,公司及所属企业深入开展关键核心技术联合攻关。公司组织调动所属企业研发力量,集中人才、资源、技术等优势,开展联合攻关,加快补短板、强弱项,提升制约发展“卡脖子”问题攻关能力,同时加强产学研用合作,促进科技成果转化。2、创新营销模式,拓展营销渠道一是探索订单农业。锦绣华农公司联合大型粮企开展战略合作,推动实施优质种粮一体化工程,实现虾稻1号规模化订单生产;江苏金土地公司依托扬麦生产产业化联合体,推进小麦产品“一区一品”布局,重点推进面粉色质优秀品种的统一供种、统一种植、统一收储,促成粮企高于市场价格加价收购。二是拓展种子直销业务。山东中农天泰公司紧紧抓住山东土地流转的地域优势,面向种粮大户直销种子,探索“种药肥+农业保险”套餐服务;江苏金土地公司充分利用家庭农场协会优势,在附近农场就近安排种子生产,在完成销售计划的前提下按照种子成本加品种权费的方式结算,减少代理商资金压力,降低运费成本,促进销量提升。三是开展农民培训,以培训带动销量。山西潞玉公司开创了科技培训与农业综合服务相结合的新模式。四是推动营销网络下沉,提升盈利水平。山东中农天泰公司探索渠道下沉到乡镇以及乡镇联合体模式;山西潞玉公司逐步探索实行乡镇代理模式,发展乡镇村网点;武汉湖广农科公司协同湖北种子公司继续开展“种药肥”精品套餐式经营。3、加强产业协同,发挥集团作战优势继续推动销售协同,快速提升新产品的市场占有率。河南地神与湖北种子合作推广泛玉298;洛阳种业与河南地神继续协同开发洛麦26,已将该品种打造成为省内明星品种;华垦公司联合河南地神,与肥料生产商合作定制肥料,协同开展复合肥料的销售工作,推进“种肥”一体化战略。4、继续加强种子生产提质降本举措一方面加强生产计划管理和落实。按照“以销定产”原则,2020年落实两杂作物实际制种面积,产销更加精准匹配,基本实现了从源头管控库存风险的阶段目标。一方面继续开展所属企业玉米种子的协同统一生产,一是统一制种面积大幅增加;二是参与协同制种的所属企业由2家增加到4家;三是纳入到协同制种范围的品种由2个增加到10个;四是优化制种基地和委托制种商,加强生产关键环节的指导和监督,公司玉米种子的市场竞争力有所提升。5、农药业务稳健运营公司的农药业务主要由所属河南农化开展,报告期内公司对河南农化采取了如下整合措施,督促河南农化保证生产,稳健运营。一是重新调整河南农化经营班子成员,选拔年轻化、专业化干部人才,强化内控管理和战略执行力;二是降本增效,提高安全环保水平。确保现有装置稳定运行,进行技术改造,协同稳定上下游渠道。报告期内焚烧炉装置顺利运行,焚烧成本与投产时相比大幅降低。乙烯单体储罐装卸项目开始施工,项目建成后将扭转乙烯供应单一的情况。完成安全生产许可的换证工作,落实三年安全专项行动要求。通过环保绩效B级企业的认定;三是生产经营状况进一步改善。完成企业大罐区储罐尾气收集处理工作、燃气锅炉低氮改造工作,继续提高无组织废气的收集管理工作,生产过程中的异味得到很大改善;四是推进双重管理、双线考核的矩阵式管理模式,加强对河南农化运营的监控与管理。6、开拓酒粮业务,开发利润增长点公司2020年加强与国内部分知名酒厂的业务合作,为其提供优质酒粮,培育新的利润增长点。充分发挥公司在品种、基地、组织、设备、仓储、全产业链服务等方面优势,向知名酒企供应优质专用的酿酒小麦和酿酒高粱。报告期末,公司资产总计3,320,001,240.25元,负债合计1,158,882,784.87元,所有者权益合计2,161,118,455.38元,其中归属于母公司所有者权益合计1,467,297,044.45元;2020年公司营业总收入3,662,548,774.43元,净利润51,175,599.16元,其中归属于母公司所有者的净利润27,094,534.97元,归母净利润同比增加的主要原因是:报告期公司总部开展玉米自营业务使得毛利增加和管理费用支出同比减少。