—主营范围—

发光二极管(LED)、背光源、电子产品的技术开发与销售。货物及技术进出口业务。(以上均不含法律、行政法规、国务院决定规定需前置审批和禁止的项目);普通货运;发光二极管(LED)、背光源、电子产品的生产。

—主营构成分析—

—经营评述—

2020年上半年,受全球新冠肺炎疫情影响,国内外经济形势面临着严峻挑战,公司积极推进复工复产工作。报告期内,面对复杂多变的国际和国内形势,公司经营管理层在董事会的领导下,坚定地走技术驱动的发展路线,坚持技术创新;围绕年初制订的目标和计划,坚定不移地贯彻落实,在生产经营、研发创新、市场开拓等方面做了大量的工作,积极采取措施,促进公司战略的实现,进一步提高公司核心竞争力、市场占有率和抗风险能力。2020年上半年,公司营业收入稳步增长,实现收入10,135.74万元,比上年同期增长29.61%。因受疫情、股权激励实施导致的费用计提、研发投入不断增加、市场竞争加剧等因素影响,利润有所下滑。2020年上半年归属于上市公司股东的净利润3,288.11万元,较上年同期下降46.98%。其中2020年上半年计提股份激励费用1,486万元,因疫情造成的停工损失等1,072万元,2020年上半年研发费用5,009.14万元,比去年同期增加1,207.85万元。(一)不断深化客户服务,同时积极调整竞争策略,提高市场占有率报告期内,公司不断深化客户服务,持续挖掘现有客户潜力,包括京东方、深天马、深超光电、TCL集团、华星光电、信利、帝晶光电、合力泰、同兴达、东山精密、群创、友达等,公司在核心客户同类采购中占比仍然较低,随着这些核心客户的深入合作,实现了收入规模较比同期增长。根据工信部数据测算,公司市场份额已由2017年度约4.8%增长至2019年度约7.18%。2020年上半年,公司市场占有率达到约7.22%。公司市场占有率仍然较低。因此在深化客户合作的同时,公司及时调整竞争策略,利用资金和技术优势,抢占市场份额,不断提升市场占有率。(二)持续加大研发投入,提升竞争力经过多年的发展,公司在背光模组的超薄、高亮、窄边框、高色域及全面屏、异型屏等技术基础上不断投入,提升原有产品竞争力和附加值。自主研发并掌握了行业领先线光源(COB)背光模组技术、COF、全面屏前置单摄和双摄等技术,领先行业实现量产,获得了华为、小米、京东方、华星等客户的高度认可。为了优化公司的产品结构,公司积极向车载、工控等中尺寸拓展,报告期内,公司自主研发的车载、NB、显示器等技术已经获得突破,未来将推进公司产品向中尺寸进一步拓展。2020年上半年公司研发费用投入5,009.14万元,比去年同期增长31.77%。积极的研发投入也取得了显著的成果。1)Mini-LED技术实现研发突破。2020年上半年公司实现了6.7寸手机、9.7寸平板、12.3寸车载、15.6NB(笔记本)、27.6车载、32寸显示器的研发突破,2.54寸的VR产品实现了成果转化。同时,公司开展了65-75寸TV的研发,为未来做好技术储备。2)“盲孔系列”再突破。2020年上半年公司实现了“双盲孔到三盲孔”突破,“三盲孔+COB线光源产品”顺利实现成果转化,进一步提升了公司的竞争力。3)积极推进5G技术。2020年上半年公司积极推进新产品,新技术的研发,为了顺应5G技术对信号穿透强化以及轻薄化的要求,公司积极做了相关的技术研究和布局,以进一步提升产品的竞争力。4)光学透镜技术储备。2020年上半年公司研发折射透镜在Pitch大间距方面和无膜片案子方面的技术,反射透镜加大器件2.6杯口pitch大间距的研发。目前已经取得了一定的进展,后期公司将继续加大投入,增强公司的持续竞争力。随着研发投入的不断增加,专利申请数量保持快速增长,公司报告期内新增专利申请151件,新增专利授权81件。其中发明专利申请48件,PCT国际专利申请2件,防偷窥背光技术、屏下指纹技术、逆棱镜背光源技术、Mini-LED技术、光学透镜等核心技术专利申请51件。未来将加大印度等海外市场专利的申请。(三)进一步提升智能制造水平公司一直致力打造于高端智能制造,大量引进高精密自动化设备,实施全产业链智能制造。在引进自动化设备的同时,公司非常注重信息化建设,公司在成为省级两化融合管理体系贯标试点企业的基础上,引进MES系统,采用信息化手段打造产品全过程追溯能力,实现一键追溯到生产过程中的任一环节,为产品全生命周期管理搭建坚实基础。为进一步提升信息化水平,在硬件方面,落地实施扩建标准机房,提升机房安全等级;在软件方面,继续推行MES系统各功能模块在不同事业部中落地,推行HR系统薪资、培训等相关模块系统上线,实施推行PLM系统上线,促进研发项目管理,提升了从研发立项到量产的全流程管理。为了进一步落实公司的产业布局,2020年上半年,公司进行全面的网路架构梳理,统筹母公司及各子公司的网络,实行分区域划分不同的网段,规范信息化管理,为信息化管理的提供方便;同时,为了提高信息化管理的安全级别,提升对服务器的管理效率,节省成本,公司引进了超融合系统,为企业的规范运作管理提供了助力;与此同时,公司引进防病毒系统,为提升公司的信息化安全级别提供了坚实的基础。通过高精密自动化设备与信息化系统(MES系统、BPM系统、PLM系统与K3系统联动)的有效提升,不断提升智能制造的信息化管理水平,提升信息化安全级别,充分发挥设备能效,减少人工和物料的浪费,确保产品质量稳定、成本降低,有效的提升了产品效益,全面提升智能制造水平。(四)不断完善人力资源管理体系建设报告期内,公司持续完善人力资源管理体系建设。一方面,公司持续完善人员招募流程,加强监督人员招募的必要性及员工与岗位的匹配程度等,实现精准用人的目标。另一方面,管理层完善组织管理规范制度,持续完善公司组织架构,明确部门及职工职责,使管理更加标准化、精细化。同时,管理层亦积极完善薪酬和考核管理制度,制定各种激励员工活力的奖励政策,如:超产能奖、项目奖、提案改善奖等,提高了员工福利待遇水平,激发了员工工作积极性。另外,公司非常注重员工的学习,积极开展全方位的培训,报告期内,公司在理论培训的基础上,更加注重员工的实操培训,增设一系列的实操培训;同时导入线上培训,对实地培训的起了很大的辅助作用,除此之外,为了验证培训的成效,公司培训组定期对各部门的人员进行实物考核并定期考核每个岗位上的人员技能与岗位的匹配度,以此以促进员工全面提升。在经营理念方面,公司推行“以人为本,科技为先”。在员工关爱方面,建立了多方位的员工沟通与反馈机制,重视员工沟通和员工诉求,建立了意见栏、申诉热线、宣传栏、“教育下车间”等一系列促进劳资和谐发展的举措,丰富员工活动、推动员工满意度的提升,努力建立和谐的劳资关系;未来人力资源部将不断优化HR信息化系统,不断提升无纸化办公提高工作效率。