金浦钛业(SZ:000545)
—主营范围—
钛矿资源技术开发;钛白粉产品技术及综合利用产品、化工机械的科研开发、销售,提供相关销售和技术服务;以下仅限分支机构经营:钛白粉产品技术及综合利用产品、化工机械的生产;仓储服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(法律、法规和国务院决定禁止的,不得经营;许可经营项目凭有效许可证或批准文件经营)。
—主营构成分析—
2020-06-30 | 主营构成 | 主营收入(元) | 收入比例 | 主营成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率(%) |
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按行业分类 | 钛白粉 | 7.54亿 | 94.71% | 6.81亿 | 97.94% | 7245.69万 | 96.89% | 9.61% |
商业保理 | 2543.62万 | 3.20% | -- | -- | -- | -- | -- | |
供应链 | 1664.61万 | 2.09% | 1432.14万 | 2.06% | 232.47万 | 3.11% | 13.97% | |
按产品分类 | 金红石型钛白粉 | 6.01亿 | 75.47% | 5.39亿 | 77.44% | 6196.12万 | 82.86% | 10.32% |
锐钛型钛白粉 | 1.47亿 | 18.46% | 1.39亿 | 19.93% | 831.24万 | 11.12% | 5.66% | |
商业保理 | 2543.62万 | 3.20% | -- | -- | -- | -- | -- | |
其他 | 2281.27万 | 2.87% | 1830.48万 | 2.63% | 450.79万 | 6.03% | 19.76% | |
按地区分类 | 境内 | 6.32亿 | 79.45% | 5.52亿 | 79.38% | 8008.79万 | 79.91% | 12.67% |
境外 | 1.64亿 | 20.55% | 1.43亿 | 20.62% | 2012.98万 | 20.09% | 12.31% |
2019-12-31 | 主营构成 | 主营收入(元) | 收入比例 | 主营成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率(%) |
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按行业分类 | 钛白粉行业 | 18.15亿 | 96.30% | 15.38亿 | 98.53% | 2.77亿 | 98.47% | 15.27% |
商业保理 | 4260.97万 | 2.26% | 0.00 | 0.00% | -- | -- | -- | |
供应链 | 2722.08万 | 1.44% | 2290.78万 | 1.47% | 431.31万 | 1.53% | 15.84% | |
按产品分类 | 金红石型钛白粉 | 14.53亿 | 77.07% | 11.98亿 | 76.73% | 2.55亿 | 78.72% | 17.56% |
锐钛型钛白粉 | 3.62亿 | 19.21% | 3.25亿 | 20.81% | 3725.14万 | 11.49% | 10.29% | |
其他 | 7012.81万 | 3.72% | 3839.60万 | 2.46% | 3173.21万 | 9.79% | 45.25% | |
按地区分类 | 境内 | 16.07亿 | 85.24% | 13.29亿 | 85.12% | 2.78亿 | 85.83% | 17.32% |
境外 | 2.78亿 | 14.76% | 2.32亿 | 14.88% | 4592.59万 | 14.17% | 16.51% |
2019-06-30 | 主营构成 | 主营收入(元) | 收入比例 | 主营成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率(%) |
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按行业分类 | 钛白粉行业 | 8.69亿 | 96.72% | 7.19亿 | 98.93% | 1.51亿 | 98.92% | 17.36% |
商业保理 | 2008.76万 | 2.23% | -- | -- | -- | -- | -- | |
供应链 | 938.34万 | 1.04% | 773.89万 | 1.07% | 164.45万 | 1.08% | 17.53% | |
按产品分类 | 金红石型钛白粉 | 6.71亿 | 74.66% | 5.45亿 | 75.09% | 1.26亿 | 82.42% | 18.74% |
锐钛型钛白粉 | 1.81亿 | 20.11% | 1.57亿 | 21.58% | 2403.13万 | 15.75% | 13.30% | |
其他 | 2696.21万 | 3.00% | 2416.57万 | 3.33% | 279.64万 | 1.83% | 10.37% | |
商业保理 | 2008.76万 | 2.23% | -- | -- | -- | -- | -- | |
按地区分类 | 境内 | 7.79亿 | 86.68% | 6.29亿 | 86.65% | 1.50亿 | 86.81% | 19.24% |
境外 | 1.20亿 | 13.32% | 9696.42万 | 13.35% | 2278.41万 | 13.19% | 19.03% |
2018-12-31 | 主营构成 | 主营收入(元) | 收入比例 | 主营成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率(%) |
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按行业分类 | 钛白粉行业 | 18.04亿 | 97.30% | 14.85亿 | 99.24% | 3.19亿 | 99.32% | 17.70% |
商业保理 | 3660.69万 | 1.97% | -- | -- | -- | -- | -- | |
供应链 | 1353.30万 | 0.73% | 1133.73万 | 0.76% | 219.57万 | 0.68% | 16.22% | |
按产品分类 | 金红石型钛白粉 | 13.93亿 | 75.14% | 11.40亿 | 76.18% | 2.53亿 | 78.81% | 18.19% |
锐钛型钛白粉 | 3.59亿 | 19.33% | 3.00亿 | 20.04% | 5859.61万 | 18.22% | 16.34% | |
其他 | 6600.25万 | 3.56% | 5644.49万 | 3.77% | 955.76万 | 2.97% | 14.48% | |
商业保理 | 3660.69万 | 1.97% | 0.00 | 0.00% | -- | -- | -- | |
按地区分类 | 境内 | 16.38亿 | 88.31% | 13.11亿 | 88.14% | 3.26亿 | 89.00% | 19.93% |
境外 | 2.17亿 | 11.69% | 1.76亿 | 11.86% | 4034.15万 | 11.00% | 18.61% |
2018-06-30 | 主营构成 | 主营收入(元) | 收入比例 | 主营成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率(%) |
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按行业分类 | 钛白粉行业 | 9.53亿 | 98.21% | 7.71亿 | 99.11% | 1.82亿 | 99.18% | 19.11% |
商业保理 | 894.34万 | 0.92% | -- | -- | -- | -- | -- | |
供应链 | 841.77万 | 0.87% | 691.57万 | 0.89% | 150.20万 | 0.82% | 17.84% | |
按产品分类 | 金红石型钛白粉 | 7.29亿 | 75.18% | 5.84亿 | 75.04% | 1.46亿 | 75.75% | 20.00% |
锐钛型钛白粉 | 2.00亿 | 20.60% | 1.64亿 | 21.05% | 3622.82万 | 18.82% | 18.12% | |
其他 | 4090.67万 | 4.22% | 3044.65万 | 3.92% | 1046.02万 | 5.43% | 25.57% | |
按地区分类 | 境内 | 8.19亿 | 84.38% | 6.56亿 | 84.37% | 1.63亿 | 84.44% | 19.86% |
境外 | 1.52亿 | 15.62% | 1.22亿 | 15.63% | 2995.56万 | 15.56% | 19.77% |
—经营评述—
2020年上半年,新冠肺炎在全球扩散,全球各国采取措施积极应对,疫情逐渐得到控制,全球经济正从最严峻的形势中逐渐走出,主要国家已经相继重启经济,全球经济出现企稳迹象。钛白粉市场先扬后抑。一季度,钛白粉市场正值春节前后的备货、补货时期,市场表现强势。但行至二季度,由于国外疫情爆发,国内外需求减少。目前,随着全球经济企稳,钛白粉需求好转。在董事会的关心支持下,金浦钛业各企业各部门共同努力,积极协作,克服了困难,努力实现产供销等各个环节的经营目标任务。质量管理保持较高水准。南京钛白:2020上半年,金红石产品一等品率100%,总体质量保持较好。徐州钛白:2020年上半年锐钛、金红石产品出厂合格品率均为100%。公司通过及时调整相关的生产参数保证了产品质量的稳定。进一步加强工艺变更管理、工艺参数管理、现场报警管理,通过对浓钛液的总钛、水洗铁含量、转窑转化率等关键工序指标的严格把控,进一步提高产品质量的稳定性和优级品率,通过956新产品的不断改进,提供差异化产品,不断提高市场占有率。HSE管理工作稳步进行。持续深入开展“高管走进班组活动”,公司主要领导利用车间班组安全教育班组活动的机会,与一线员工针对生产中安全环保管理工作进行交流探讨,广泛收集意见。二季度组织开展了“安全生产月”活动。加强日常现场HSE管理工作,做到规范合法工作。定期开展HSE综合大检查、重点部位专项检查、设备及电气的专业检查,针对发现的HSE隐患,按照“五落实”要求落实整改,实现闭环管理。继续以ERP系统为抓手,深化企业内部管理,对各业务流程进行优化,进一步提高运营效率。进一步开展企业运营数据的分析工作,通过销售模块分析、车间材料领用、质量分析等报表系统的使用,逐步开发供应系统报表,为运营决策做好数据支撑。